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吉林损耗率管理案例分析 上海甄一科技供应

上传时间:2022-12-04 浏览次数:
文章摘要:纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案(中)解决方案Ø在原有SAP中进行工单创建或排期后,自动在一步云·数字工厂系统中更新已创建的工单信息。计划员对已确定需要开始生产的工单进行下达,将系统中工单状态由“新建”改为“已下达”,以

纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案(中)

解决方案

Ø在原有SAP中进行工单创建或排期后,自动在一步云·数字工厂系统中更新已创建的工单信息。计划员对已确定需要开始生产的工单进行下达,将系统中工单状态由“新建”改为“已下达”,以此方式线上通知车间人员需要开始生产的工单信息;工单在下达后,会根据提前维护好的工单装配件工艺路线中的工序,吉林损耗率管理案例分析,自动拆解为工序生产任务。班组长在PC上可以对(可选)工序任务进行资源分派,将工序任务与设备、工位进行绑定,随后由车间员工进行工序任务报工。

Ø系统与设备集成;设备监控看板实时显示设备状态、设备安灯处理情况以及设备地图等信息。设备状态分布区域显示运行中、故障、维修中等状态的数量汇总。设备安灯区域能够直观看出易故障设备以及常见设备故障原因。各类设备状态以车间或产线维度进行设备各个状态的数量统计图,吉林损耗率管理案例分析。设备地图区域按照车间或生产线直观显示每台设备运行状态等详细信息。可通过大屏显示看板,吉林损耗率管理案例分析、移动APP监控生产全过程。


生产数据及时汇总:解决各工序,层层填单、单单滞后,反复上报的数据,丧失决策意义的问题。吉林损耗率管理案例分析

重庆联贵灯具有限公司

一、基本介绍

重庆联贵灯具有限公司是一家照明工业的企业,主营摩托车灯具。本着“客户,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。

二、典型痛点

Ø生产异常反馈不及时、异常处理响应速度慢。

Ø安灯、班组数据单靠人工维护管理难度较大。

Ø生产过程的信息不透明,生产效率难以提高。

三、客户诉求

Ø实现异常处理分析

Ø确保数据准确完整

Ø提高效率降低成本

四、解决方案

Ø生产过程中的异常(物料、设备、质量、安全等)通过安灯触发,系统自动发送邮件、电话等通知对应人员处理。

Ø系统梳理、维护物料、班组、安灯等生产过程中的各类数据,保证数据的完整性和准确性。

Ø通过梳理关键物料清单,管理关键物料的生产计划、进度、质量;还能管理关键物料生产质量。

五、客户收益

Ø生产异常快速响应

Ø数据更加真实准确

Ø实现降本提质增效 吉林损耗率管理案例分析报表中心利用强大的开发模块创建生产管理各个环节的业务统计、报表分析。

采购管理:可提供供应商管理,为后续生产做准备。通过采购协议合同管理的规范化,降低采购风险, 后续建立采购订单时,可自动带出双方协议价格, 便于系统操作和采购成本管理。库存管理方面不*包括成品还包括原材料、半成品等,为了之后的生产做好充足准备。 工序管理:一步云·数字工厂系统能够按生产要求对工序进行细分,精细排产。 通过员工在各工序节点实时报工的方式,监控各工序的生产进度。 系统还提供可视化报表,能够通过工业平板、手机、PC端等远程操作和查看。

纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案(下)

Ø库存管理精细到货位;在系统内盘点、记录物料数据;按照仓库划分打印不同领料单;仓库实物摆放上要按照批次先后顺序进行区分摆放,同时物料搬运时用于对应物料批次的目视化标签要与实物一起转移,方便先进先出管理。

Ø在一步云·数字工厂系统中定义生产过程中需要跟踪、响应的异常类型,例如:设备故障、质量异常、缺料等,详细的异常类型可在系统实现阶段确认。通过看板、报表等可视化工具对质量数据进行监控、统计。

客户收益

Ø计划快速编制

Ø生产全程追溯

Ø仓储规范管理

Ø质量数据监控 工装、辅料、量检具管理负责对工装、辅料、量检具的全生命周期管理。

一步云·数字工厂的质量管理模组
 质量管理是指将原材料检验、发料检验、仓库检验、生产过程检验、以及QA检验等所得的大量工厂检验数据保存系统数据库中。根据质量目标实时记录、跟踪和分析产品在加工过程的质量,以保证质量控制和确定生产中需要注意的问题。采用质量控制的七大手法和统计过程控制对品质进行供应商质量分析、品质绩效分析、质量成本分析等,进而改善品质。其中包括了维修、重工、报废管理,记录生产过程中的不良品信息、维修记录、报废产品详细信息和重工产品的详细记录。一步云·数字工厂负责车间生产过程质量检验,包括质量控制、质检、质量分析与监控、质量报警及处理和追溯。吉林损耗率管理案例分析

一步云·数字工厂系统汇集了车间内与管理和优化生产活动全过程相关硬件或软件。吉林损耗率管理案例分析

数字化赋能产品质量管理:质量追溯质量管理中非常重要的一点就是可追溯,即对任何一个产品或任何一个部件,都要能查询到是哪天——哪条产线——哪个工单——经过哪几道工序——哪台设备——哪个班组——哪个操作工——原材料是哪家供应商的哪个批次——哪天入库——哪天出库等等。因此,质量管理的单据用手工登记和流转,完全不能满足需要。这时候数字化软件显得尤为重要。在数字化管理系统中,所有质量问题,包括采购原料的问题、生产过程中的问题、库存积压导致产品过期等问题,都能在系统中跟踪和处理,做到透明、及时、闭环。吉林损耗率管理案例分析

上海甄一科技有限公司是一家网络科技、电子科技、计算机软件、云计算、云管理平台、智能化科技、物联网科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让;计算机系统集成;计算机数据处理;销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、电子产品。的公司,是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。甄一科技深耕行业多年,始终以客户的需求为向导,为客户提供高质量的车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件。甄一科技始终以本分踏实的精神和必胜的信念,影响并带动团队取得成功。甄一科技始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力,实现与客户的成长共赢。

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