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    我觉得甚至比施工单位还累。当然，甲方也不是什么都好，简单分析几个我认为问题吧。1.这三者里，从行业来看，甲方受市场影响比较大，毕竟施工单位和设计院就算不干地产的项目，也有市政或者其它项目可以干，甲方如果碰上市场不好，大家喝西北风也是常有的事。2.甲方的工作，看似简单，主要做管理，自己实操的工作不多，好像很轻松。但其实累心，就拿我来说，我主要管项目，每天会有各种各样你无法预见的事，工地出质量问题，外面来检查，图纸出错，开发报建出问题，付款钱不够，销售不好等等等等，心理承受能力不行的话，事情太乱，根本承受不来。相对来说，施工尤其是设计，你做好自己的本职工作就行，相对来说要单纯一些。3.甲方更考验你的综合能力，协调，思路，表述，策划，预见性，管理能力等，如果你是个喜欢钻牛角尖的技术型人才，甲方不适合你。，如果去甲方，不要信人力给你说的奖金如何如何，尤其你刚毕业的，临安区景观设计院开分公司，只相信你合同里签的月薪，奖金都是人力拿来忽悠你的，临安区景观设计院开分公司。此外，临安区景观设计院开分公司，新基建、智慧化、智能化等都是设计院关注的业务方向。临安区景观设计院开分公司

    设计院还有没有未来？如果有，未来会以一种什么样的生态存在？这可能是勘察设计行业普遍关注或困惑的问题。—1—勘察设计行业的现状为什么有这样的困惑？我们可以从基础设施建设面临的市场形势、设计院员工年龄结构、企业效益与员工薪酬等几个方面来看这个问题。1.经济下行，投资趋缓全球经济下行、债务危机等导致基础设施投资趋缓，勘察设计行业产能过剩将进一步加剧，“走出去”又受到西方制裁与的双重叠加影响，在一定周期内难以恢复。依靠大规模基础设施投资（包括房地产）拉动经济的发展模式虽然短期内有一点效果，但带来的负作用也非常惨痛，难以持续。中国的基建狂魔用了三十年时间把后面几代人要做的事差不多都做完了。经济放缓、产能过剩对设计院的影响是长期的、趋势性的、不可逆转。设计院的冬天可能真的要到了。2.员工的“老龄化”笔者曾经在国外工作几年，接触过不少欧美设计咨询企业。十几年前，西方咨询公司员工平均年龄至少比我们高二十岁左右，早已呈“老龄化”态势，而今，我们正在步他们的后尘，大中型设计院人才老化现象尤为严重。“老龄化”员工观念守旧、缺乏创新，会导致企业竞争力下降，知识技能更新速度迟缓，跟不上技术更新的脚步。 拱墅区建筑甲级设计院出图杭州设计院哪家值得合作？

    就是干部不行。一位又一位海外部长成了倒下的“先行者”。都觉得海外业务难，可是难在哪里呢？没有项目信息。工业领域采购项目，要的是建设起形成工业生产能力的生产线，换句行内话：要买性能保证。全球市场内传统的供应商就那么几个，客户没有听到过你的名字，询价书都不会发给你。那时候的设计院不是这个“圈”里的玩家，海外销售的工作是要成为合格的“供应商，见到客户要回答道个问题是“我是谁”。难以成为合格的供应商。国内传统业务是工厂设计，业主已经请了咨询公司编制了资格预审文件。那个时候设计院的财务能力、类似项目业绩、类似项目管理人员简历都无法通过资格审查。给领导汇报这种情况时大家也不是一个语言体系，我曾遇到领导讲：“你告诉他们，我们是部里的设计院，干了几十年了，怎么就不合格呢？”技术报价书不会写。好不容易联合“大块头”公司一起通过资格预审，可是技术报价书（technicalproposal）也写不好。随便举几个例子说明：技术规格书我们喜欢写“为什么”选这个设备，可是业主只需要你写清楚“是什么”，“为什么”的问题早已解决了。技术标准我们列满了“GB”，客气的业主会告诉你“把你们的GB拿给我看！”可是我们只有中文版。

设计院的分类,按照设计类别分类，设计院可以分为民用设计院和工业设计院；民用设计院有私营的、亦有 的。按照资质可分为：甲、乙、丙、丁四级。甲级比较好，依此类推，区别是可以承接的工程大小类别不一样。有些重量级工程只能甲级院做：比如国家大剧院，当然轻量级工程也都可以做，比如2层的150平方米小商店。工业设计院一般是 的，比如说轻工设计院、邮电设计院、冶金设计院、化工设计院等，同样是按照资质分类，一般分甲、乙2级，区别是可以承接的工程类别不一样。 如何和设计院谈合作？

    本文由勘察设计前沿原创始发，授权设计院服务水平的高低成为构建企业竞争优势的重要组成部分，三把利刃帮您走出困惑。勘察设计行业是一个典型的智力服务行业。作为设计院，提供给客户（业主）的产品不仅包括有形的设计方案和图纸，还包括在前期项目策划和方案设计过程中以及后期的工程建设阶段提供的各类服务。然而，在长期为勘察设计企业咨询服务的过程中，我们也看见一大部分设计院在服务方面做的不是非常好。究其原因可能有两个方面：一是某些设计院的服务意识还不够；二是在设计院内部对于客户服务还没有形成一整套成形的管理体系和机制。随着勘察设计行业的市场竞争越来越激烈，服务水平的高低也成为构建企业竞争优势的重要组成。那么，如何来提升设计院的服务水平呢？笔者认为，质量的服务取决于三个关键要素。关键之一：反映速度要快在一些行业（例如快递和快餐行业），速度是决定服务水平的因素。世界三大快递公司：联邦快递（FEDEX）、联合包裹（UPS）、敦豪速递（DHL）都是美国公司。他们把亚洲视为世界上比较大的市场，而中国又是亚洲比较大的市场，三大公司都在中国针锋交会。 设计院盖章收费标准是什么样？拱墅区建筑甲级设计院出图

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    那个投资人神经病来投你这个？除了你爹。几个人组个草台班子就可以的日子已经一去不复返了。每个设计公司都能挣钱的日子也一去不复返了。曾经整个建设行业都是蓝海，所以建筑设计也红火过。然而，随着市场萎缩，房地产回归平均利润，设计公司以及这根链条上的各个产业也都将迎来利润低、竞争激烈的新常态。目前的行业整合度是偏低的，企业总量太多，结果都没有饭吃。这样也好，让那些不具备能力和决心的人和资金，早点离开这个行业，流向那些市场大利润高竞争少的新行业，比如互联网什么的。然后坚持下来的人才有饭吃，行业才能提升，这本来就是市场经济的基本逻辑。我个人很欢迎这种竞争和改变。至于在平均利润下，老板和员工受益一样的情况下，为毛还有人要做自己的设计公司？那只能是因为真的有兴趣了。【南瓜大人的茄子的回答(7票)】:谢@孙海滨邀我是来泼凉水的资质怎么弄？打算么？活谁来揽？规划局有关系么？甲方有来往么？图审有路子么？能持久来活么？考虑完这些，再考虑你个人能力吧没事没事，能拿到项目就行，其他的都不是问题！【胡江的回答(0票)】:有句的话：外行领导内行。我就曾经见过三个外行。或靠着人脉、或商业头脑灵活、或胆量无比。临安区景观设计院开分公司

司晨设计集团有限公司坐落在石祥路688号6103室，是一家专业的公司致力于打造 集产业地产、商业地产、城市更新、创意园区等领域的创新规划与设计， 包含战略发展定位咨询、产业策划、空间规划、建筑设计、景观环境设计及运营服务于一体化的专业机构,提供建筑设计院加盟,甲级设计院加盟公司。公司目前拥有较多的高技术人才，以不断增强企业重点竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。司晨设计集团有限公司主营业务涵盖甲级院**，设计院加盟，建筑设计院资质，市政规划加盟，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。公司深耕甲级院**，设计院加盟，建筑设计院资质，市政规划加盟，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。